踩雷無數的狐狸先生

 俄羅斯諺語:『同時追兩隻兔子...一隻都抓不到』 每一個大變動, 一開始就像骨牌一樣倒下, 只要在你生活中產生骨牌效應, 就能取得不同凡響的成就. 一片骨牌可以推倒比他大50% 的骨牌, 不斷地重複就可以產生由小推到大的連鎖反應. 攝影師： Alexas Fotos ，連結： Pexels 生活中有許多的事情等待我們去處理,  但真的每一件事都一樣重要嗎？待辦清單通常很長, 成功清單卻很短. 前者把你拉往所有的方向, 後者引導你往特定的方向 80/20 法則 根據80/20法則, 非常少數的努力會帶來絕大多數的成果,  當你排序好待做清單,  只做最重要的20%, 然後再繼續縮小清單找出 20 % 裡的 20 %, 直到縮減成一件最重要的事為止, 現在你只要做好這一件事,  你就往成功邁進了一大步 66天把苦差事變成習慣 維持習慣所需的經歷和努力,遠低於一開始的時候. 鎖定一種習慣,  將它變成生活的一部分. 新的行為一但成為習慣,   就不要花那麼多力氣維持紀律 意志力是稀有的資源 大腦只佔人體質量的1/50, 卻耗掉了1/5 的卡路里. 意志力是一種心靈的肌肉, 不會迅速反彈. 你如果在某項任務中使用過多的意志力, 那你在接下的任務中能用的力量就會減少 任何一天意志力的供給都是有限的, 因此慎選要把意志力放在哪一件最有價值的事上面是很重要的 工作和生活之間的平衡 年輪裡面有鐘 皺紋裡面有鐘 就算暫停全世界的鐘 也停不了 一秒鐘...更別說想要彌補已經逝去的時光, 人生並不是只有工作還有跟你所愛一切事物的生活, 當你專注在工作事業上,  也想想生活也需要你的專注. 必須承認生活有需多區塊需要給予最低的注意力, 你才會覺得像個人一樣的生活著... 捨棄任何一個區塊都會讓你感受衝擊, 這需要持續不斷地關注且保持自覺, 絕對不能經歷太久毫不關心, 那就會像過度乾涸的植物,  等你想到的時候, 澆再多也喚不回生機了 攝影師： Nandhu Kumar ，連結： Pexels Think Big 萊斯‧布朗Les Brown : 瞄準月亮前進，即使失敗了，也將置身於繁星之中  別把自己關在盒子裡面, 著眼於大結果, 再決定行動 , 設定遠高於你原本的目標, 你所擬定的計畫幾乎可以保證可以達成原本的目標 我能做哪一件事,  做了之後, 其他每一件事情就會變得比較容易, 或是

人類幾萬年來唯一不變的目標只是不斷想辦法在一直變化的環境中存活下來... 當[改變]成為個人,組織,公司耳熟能詳的目標時, 有多少人能成功的做到呢？ 策略很明確,為什麼終究以失敗收場?  改革大張旗鼓, 為什麼落的無疾而終? 大家都知道目標是什麼, 為什麼總是做不到？ 不論目標策略多麽高明多麽厲害, 當人們覺得目標無法達成的時候, 心裡很容易想著『反正沒有人可以做到, 隨便應付一下就好了』, 這時候就如同希臘神話裡的薛西弗斯, 不斷地推著巨大的時候上山, 一再的滾下山, 不斷地循環...做著無止境的勞動 攝影師： energepic.com ，連結： Pexels 本書告訴我們使用四個實踐原則來增加執行力 鎖定極重要的目標 從領先指標下手 設置醒目的計分板 落實當責 鎖定極重要的目標 人們都想著能同時間做好每件事,  或者覺得能同時間處理多個不同事情的人能力比較強. 又或者是突然想到了很好的創意應該去試一下...  Tim Cook (Apple 執行長) 曾在股東會說, 你們面前這張桌子足以放下所有Apple 的產品, 但我們去年的營收達到了 400 億美元,  相比競爭對手推出了40 款以上的手機, 這樣的成績絲毫不遜色 機場上方盤旋著無數的飛機, 但對塔台人員來說最重要的永遠都是正要降落的那一台   攝影師： Nguyen Hung ，連結： Pexels 如何找出極重要的目標呢？ 試著問自己或是團隊:『如果維持目前的營運績效為前提下, 改變什麼會為我們帶來最大的影響』 並為找出的目標加上『何時之前從X到Y』的限制 如果沒有加上時間的條件, 團隊會以非常緩慢的速度在前進, 這也是  帕金森定律 提到的:『無論給多少時間, 大家總是會在最後一刻才完成工作』 從領先指標下手 落後指標告訴你: 是否有達成目標; 領先指標告訴你: 就目前情況來看你達成目標的比率有多高 在棒球的比賽中, 全壘打往往帶來了許多激情跟回憶, 但是全壘打比較多就容易贏球嘛？全壘打最多的打者幾乎等於全聯盟薪水最高的球員, 球隊真的有這樣資金在所有的棒次排滿擅長全壘打的球員嗎？ 好吧～紐約洋基隊可以... 棒球是一個堆壘包的遊戲, 要在壘包上不斷地累積跑者,不斷地安打,四死球上壘都比追求全壘打得分有效率多了 由布萊德·彼特（Brad Pitt）主演的賣座電影『魔球』(Money Ball) ,